Recentemente, a nona edição do concurso de apresentação dos resultados do Grupo de QC da Empresa Central foi encerrada. Grupo QC pioneiro da empresa Giant com o modelo 4YZ reduzido
Máquina de colheitaOs resultados da taxa de falha no processamento da caixa de colheita ganharam o terceiro prêmio. O prêmio é dirigido pelo Comitê de Finanças Nacionais do Conselho de Estado e patrocinado pela Associação de Qualidade da China, e é um reconhecimento autoritário da capacidade de controle de qualidade das empresas e do nível de controle de fabricação.
O casco da caixa de espiga da colheitadora tipo 4YZ é o primeiro novo produto da empresa Giant para o processamento, a estrutura da peça de trabalho é compacta e os padrões de design de tolerância de forma são rígidos. No início da produção em massa, o problema do excesso de tamanho de processamento de peças é destacado, limitando o progresso de instalação de toda a máquina e a qualidade do produto, tornando-se um gargalo de garrafa crítico para a liberação de capacidade de produção. Concentrando-se neste ponto de dor, a empresa controla a equipe de QC pioneira para manter o problema firme e desenvolver projetos para melhorar a qualidade. A equipe de acordo com o sistema de circulação PDCA avançou, a partir de pessoas, máquinas, materiais, métodos, anéis, medição de seis dimensões para pentear 15 fatores de influência terminal, através da validação de campo, comparação de dados para confirmar a seleção, e finalmente bloquear com precisão os cinco principais fatores. Para cada síndrome, a equipe desenvolve respostas direcionadas e pousa um por um.
Após melhorias na implementação do sistema, a eficácia é alcançada. Os membros do núcleo da equipe são capazes de dominar a produção de projetos de ferramentas, seleção de ferramentas específicas, otimização de procedimentos de controle CNC e outras técnicas, formando um processo padronizado de "diagnóstico de problemas - design de programas - iteração de validação"; Concluir sincronicamente a revisão do documento de processo, organizar o treinamento operacional de todos os funcionários da oficina, e os resultados podem ser reproduzidos e promovidos para o processamento de peças estruturais semelhantes.
Este prêmio é um resultado importante da empresa Giant para desenvolver a gestão de qualidade e promover a inovação de qualidade de todos os funcionários. No próximo passo, a empresa continuará a desenvolver o desempenho de inovação de base do grupo de QC para melhorar a eficiência da produção com a melhoria da qualidade e apoiar o desenvolvimento de alta qualidade da empresa com a inovação tecnológica.
Escrito por: 廉
Editor: Liu
